聲屏障廠家要打破組織僵化，大膽引進(jìn)人才，對既有流程進(jìn)行價(jià)值優(yōu)化，對服務(wù)的優(yōu)化增值行動(dòng)，對互聯(lián)網(wǎng)工具的應(yīng)用，對用戶體驗(yàn)的斤斤計(jì)較等。這些不起眼的東西往往會(huì)對聲屏障廠家的發(fā)展有大驚喜，但前提是要允許失敗，要始終以價(jià)值而不是數(shù)字作為衡量指標(biāo)，無論如何，聲屏障廠家都要馬上行動(dòng)。文章來源聲屏障http://m.hall-ic.cn/。