聲屏障廠家在人性化管理大行其道的大環境下，強調剛性管理似乎不和時宜，而構建“剛柔并濟”的管理方式但這對解開中小聲屏障廠家的管理緊箍咒尤為重要。
    剛性管理是制度上的底線和強有力執行的結合，是將人情放下，把管理制度提升到首要位置，連基本的管理制度都不健全就去學人性化管理很難產生實效，剛性管理要求中小聲屏障廠家著力通過硬性的、統一的制度和標準創造相對公平的環境，完善對員工的制約機制，強力改變那些根深蒂固的行為方式和習慣。
    柔性管理也是中小聲屏障廠家提升管理水平的有效手段，必不可少，先剛性再人性才更符合中小聲屏障廠家的實際情況。文章來源聲屏障廠家http://m.hall-ic.cn/。
 

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