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聲屏障三四線市場潛力巨大,其“山頭”攻占不易,堅守更難,一方面,進駐聲屏障要以品牌進軍三四線,或開獨立店或進駐中小賣場。 13833648003

聲屏障營銷策略上的陣地戰與持久戰

來源:聲屏障http://m.hall-ic.cn/ | 發布時間:2018/9/14 | 瀏覽次數:

     聲屏障三四線市場潛力巨大,其“山頭”攻占不易,堅守更難,一方面,進駐聲屏障要以品牌進軍三四線,或開獨立店或進駐中小賣場,占據“灘頭”陣地;要以規范的市場操作,環保產品,標準示范,優質服務,品牌信譽,與不良產品和無序環境展開競爭,打好攻堅戰、陣地戰,創建立足之地。

    另一方面,進駐聲屏障要做好長線準備,打好“持久戰”。在三四線市場做聲屏障品牌不易,做消費者品牌或更難。要針對當地消費者的經濟收入、對品牌認可度的實際,推出高性價比“接地氣”的聲屏障產品,變“讓他買”為消費者“我要買”;要融入本土文化,推出適合當地民風社情的市場營銷模式,通過參與本土風情文化活動,打造品牌的親民形象,讓產品深入人心;文章來源聲屏障http://m.hall-ic.cn/。

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