如果聲屏障廠家能夠建立起規(guī)范的、程式化的降職和辭退流程，在內(nèi)部建立起規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)明確、公平合理的淘汰機(jī)制，再加上與被降職或辭退員工進(jìn)行充分溝通，就可能變壞事為好事。文章來源聲屏障http://m.hall-ic.cn/。