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聲屏障廠家進行生產,往往是根據以往的銷售業(yè)績和對未來的消費趨勢預判,聲屏障廠家這種模式需要承擔巨大的采購、倉儲、庫存等成本。 13833648003

聲屏障對消費趨勢預判的時弊

來源:聲屏障http://m.hall-ic.cn/ | 發(fā)布時間:2022/5/27 | 瀏覽次數(shù):

     聲屏障廠家進行生產,往往是根據以往的銷售業(yè)績和對未來的消費趨勢預判,聲屏障廠家這種模式需要承擔巨大的采購、倉儲、庫存等成本,在聲屏障市場環(huán)境好的時候,產品供不應求,矛盾不突出,但當聲屏障市場環(huán)境變差的時候,這一模式的盲目性就顯露了。聲屏障廠家還在組織生產,倉儲庫存成本快速累積,資金鏈不斷枯竭,而前端消費需求卻在急劇下降,導致無法承受,而現(xiàn)在市場形勢發(fā)生了變化,從供不應求轉為供過于求。

    聲屏障廠家在這種形式下,務必要勤于學習,跟上形勢,轉換傳統(tǒng)觀念,苦練內功,提升效率和效益,創(chuàng)新管理和營銷,降低成本,開拓新市場、新領域。不過,聲屏障廠家需要認清的是,實現(xiàn)這些須付出比以往更多更艱辛的努力。文章來源聲屏障http://m.hall-ic.cn/。

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