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聲屏障廠家只要存在就有文化,但很多聲屏障廠家的文化是老板文化,有的還有部門文化,老板文化盛行的聲屏障廠家大多是強權管理,部門文化盛行的企業(yè)山頭眾多,各自為政,這只能是“偽文化”。 13833648003

聲屏障“偽文化”因何不可行

來源:聲屏障http://m.hall-ic.cn/ | 發(fā)布時間:2020/7/18 | 瀏覽次數:

     聲屏障廠家只要存在就有文化,但很多聲屏障廠家的文化是老板文化,有的還有部門文化,老板文化盛行的聲屏障廠家大多是強權管理,部門文化盛行的企業(yè)山頭眾多,各自為政,這只能是“偽文化”。

    聲屏障廠家的制度與流程是企業(yè)文化落地的工具,在戰(zhàn)略方向正確的前提下,中小聲屏障廠家基礎管理就是建立一個好的制度、一套簡潔的流程、一個積極健康的企業(yè)文化就可以了,聲屏障廠家只有將基礎管理做好了,才能走得更遠,飛得更高。文章來源聲屏障http://m.hall-ic.cn/。
 

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