不過目前部分聲屏障廠家盲目地信任“外來的和尚會念經”，每當關鍵崗位缺人時，傾向于從外部招聘人才。殊不知這樣做往往會打擊內部人才的積極性，使他們感到前途渺茫，甚至憤而辭職。常常有這樣一種現象，就是聲屏障廠家千方百計地引進一位人才，結果卻導致一批人才的流失，所以在同等情況下，聲屏障廠家應該先從內部提拔員工，這樣既可以兼顧員工個人發展和公司業務發展，又有利于防止人才的流失。文章來源聲屏障http://m.hall-ic.cn/。